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Pourquoi recruter des freelances

Le recrutement autrement

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Pourquoi recruter des freelances ?

Les DSI sont intéressés à recruter des freelances IT pour plusieurs raisons :

  1. Flexibilité : Les freelances offrent aux DSI une flexibilité de travail, ils peuvent être recrutés pour des projets spécifiques et leur contrat est limité à la durée de ce projet. Ceci permet aux DSI d’ajuster rapidement leur équipe pour s’adapter aux besoins de l’entreprise.
  2. Expertise : Les freelances IT sont souvent hautement spécialisés et apportent une expertise technique pointue dans leur domaine de compétences. Les DSI peuvent ainsi s’appuyer sur leur savoir-faire pour résoudre des problématiques spécifiques.
  3. Coûts : Les freelances IT peuvent être moins coûteux que les employés permanents, car ils n’ont pas les mêmes avantages sociaux et n’ont pas besoin de formation complète sur l’entreprise. Les DSI peuvent ainsi économiser sur les coûts de recrutement et de formation.
  4. Réduction des risques : Les freelances peuvent aider à minimiser les risques de recrutement pour les DSI. Ils peuvent être recrutés pour une période spécifique et éviter le licenciement en cas de retournement de situation ou de changement de direction stratégique.

Flexibilité des contrats freelances

La flexibilité des contrats de prestations faisant intervenir des freelances permet de répondre à une surcharge de travail ponctuelle. La durée estimée et le nombre de jours à consommer identifiés apporte une visibilité budgétaire. Les charges administratives sont réduites au plus simple et gérées par les services achats plutôt que ceux des ressources humaines.

Recruter des freelances experts

Au delà de la simple compétence professionnelle se positionne l’expertise. Elle se caractérise par des connaissances poussées dans une spécialité ainsi que dans les capacités de mise en oeuvre.

L’expert a du recul sur les contactes, les usages, les risques et cette expérience accumulée sur le sujet l’autorise à donner des conseils, ou prendre des décisions et agir sur des procédures complexes dans les scénarios critiques.

L’expert ne vend pas des journées de travail mais un compétence acquise au fil des projets qui vont lui permettre d’apporter la bonne valeur ajoutée au bon moment. Il dispose de références professionnelles qui attestent de leur reconnaissance.

Coûts globaux plus réduits

Vu de manière brute, le recours à un freelance nécessite un budget supérieur de 15 à 50% plus élevé que celui d’un salarié.
Toutefois, il est important de pondérer :

  • Un freelance ou un indépendant peut coûter au final moins cher que de recourir à l’embauche d’un salarié du fait de l’absence de charges de recrutement, de charge de gestion de la carrière et de charges sociales.
  • Le freelance travaille dans un contexte de projet ou de mission, dans une “relation business” auprès d’un client. Il sera donc attentif à apporter la bonne valeur ajoutée pour éviter une contre-référence.
  • Les entreprises affectent les coûts des contrats de recours aux freelances en sous-traitance et donc en charges externes. Cela leur permet de maîtriser le budget de la masse salariale interne.

Idéalement le recours à contrat freelance apportera une excellente justification pour des mission courtes par exemple.

A noter qu’un contrat établi entre un client et un sous-traitant peut être établi sur une base de commande régulièrement renouvelées (3 mois renouvelable) mais le cumul des contrats ne pourra pas excéder 3 ans au total sous peine de s’exposer au risque de requalification du contrat de prestation en CDI (sous réserve de démontrer un lien de subordination direct entre le client et l’intervenant et que l’intervenant ne travaille que pour ce seul client).

Ajuster les risques dans les projets

La vie des projets n’est pas un long fleuve tranquille et nous pouvons considérer que les problèmes sont toujours au rendez-vous.

Dans les hypothèses où des décisions fortes doivent être prises, comme la réduction des coûts et la recherche d’économies dans le budget du projet, la piste de réduction des effectifs sera très souvent évoquée.

La souplesse de contrat d’externalisation renouvelables apportera alors la solution avec la clôture de contrats prématurément mais sans recours aux licenciements et autres impacts sociaux dans l’entreprise.

Recruter des freelances IT

En conclusion, les DSI sont intéressés par le recrutement des freelances IT pour plusieurs raisons : la flexibilité, l’expertise, les coûts et la possibilité de clôturer facilement les contrats de sous-traitance.