L’impromptu décisionnel Les pauses-café sont souvent synonymes de détente et d’échanges informels. Cependant, elles peuvent aussi être le théâtre de transfert de dossiers et de projets. Or, prendre des décisions dans un contexte détendu et informel peut s’avérer risqué. Les conséquences de décisions hâtives Les décisions prises sur un coup de tête peuvent avoir des…
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Le paradoxe de l’expert Les informaticiens sont souvent perçus comme des experts techniques, capables de résoudre les problèmes les plus complexes. Pourtant, ils sous-estiment régulièrement l’importance de l’accompagnement au changement, notamment lors de projets de grande envergure comme la migration vers Office 365. Pourquoi cette sous-estimation ? Plusieurs raisons peuvent expliquer cette tendance : Les…
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L’amalgame Agile et Scrum Il est fréquent d’entendre parler d’entreprises qui mettent en place des méthodes agiles, mais qui, interrogées plus en détail, avouent ne pas pratiquer Scrum. Ce constat soulève plusieurs questions : Les enjeux d’une telle situation Cette situation peut engendrer plusieurs difficultés : Clarifier et adapter Pour tirer pleinement parti des bénéfices…
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Le vendredi, jour de tous les dangers ? La pratique de ne pas mettre en production le vendredi est une tradition bien ancrée dans de nombreuses équipes informatique. Mais pourquoi ? Entre tradition et bon sens Cette règle non écrite est souvent justifiée par les conséquences d’un déploiement raté le vendredi qui entraîne des actions…
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