Dans le monde professionnel actuel, recruter un freelance informatique, un travailleur indépendant, est devenu une pratique courante pour les entreprises recherchant des compétences spécifiques pour des missions ponctuelles. Cependant, il est souvent difficile d’évaluer les compétences des candidats freelance dans un contexte où les processus de sélection traditionnels ne sont pas forcément applicables.
La première étape indispensable est de rechercher des profils sur la base de mots-clés pertinents pour la mission en question. Cela peut inclure des compétences techniques spécifiques liées à l’informatique, ainsi que des termes liés à la méthodologie Agile, au développement Web FullStack, à l’administration système ou le métier du support, etc. Les mots-clés peuvent également inclure des qualités personnelles telles que la créativité, l’autonomie, la gestion du temps et la capacité à s’adapter rapidement.
Nous avons publié un article sur le sujet de la fiche de poste qui apporte quelques conseils sur la formalisation d’une annonce de mission.
Recruter un freelance informatique senior
La capacité du candidat à travailler en tant que freelance, d’autant s’il se présente comme profil senior, doit être évaluée. Une particularité du mode freelance est l’adaptabilité, l’autonomie, la flexibilité et la capacité à travailler sous pression. Les freelances savent communiquer efficacement avec les clients et ont un sens à respecter les délais et les engagements pris.
C’est cette notion d’autonomie qui doit être gardée à l’esprit car le simple fait que le CV mentionne le terme « senior » n’est pas une garantie d’avoir en face de soi un professionnel expérimenté et autonome.
Certains freelances se considèrent senior à partir d’un nombre d’années d’expérience sur un produit ou une technologie, or c’est une notion différente qu’il faut appréhender.
Le nombre d’années d’expérience ne suffit pas. Il faut avoir et démontrer un niveau d’autonomie et de pilotage de son activité opérationnelle pour confirmer le niveau de séniorité prétendu.
Le client attend des personnes immédiatement opérationnelles, sans temps de montée en compétence sur les sujets techniques à considérer. Vous vous adressez donc à un professionnel qui, hormis un temps d’immersion dans le contexte de l’entreprise et de l’équipe, doit savoir comment faire pour atteindre l’objectif formalisé par le client. Il est force de proposition de part ses retours d’expériences.
A ce sujet, évaluer l’expérience professionnelle et les références des candidats est également essentiel pour garantir que le candidat soit capable de gérer une mission de manière responsable et efficace. L’examen des projets antérieurs du candidat et de leurs résultats peut aider à fournir une excellente indication de leur niveau de compétence, tandis que les références auprès d’anciens clients ou employeurs peuvent apporter des informations précieuses sur la façon de travailler.
En conclusion, évaluer les compétences des candidats freelances peut être un défi, mais cela peut être réalisé en combinant les méthodes traditionnelles de recrutement avec une focus sur les mots-clés pertinents pour la mission et une évaluation rigoureuse de la capacité du candidat à travailler en tant que freelance. Les informations obtenues doivent permettre d’avoir une excellente indication de la capacité du candidat à mener à bien la mission.